J\u2019ai choisi d\u2019\u00eatre pharmacien d\u2019officine. J\u2019ai fait toutes mes \u00e9tudes \u00e0 la facult\u00e9 de pharmacie \u00e0 Montpellier et ai soutenu ma th\u00e8se d\u2019exercice fin septembre 2019. Je suis parti tout de suite apr\u00e8s, travailler dans une grande pharmacie d\u2019officine. J'ai occup\u00e9 le poste de pharmacien adjoint pendant pr\u00e8s de 6 mois \u00e0 Matoury, tout pr\u00e8s de Cayenne en Guyane Fran\u00e7aise avant de rentrer pr\u00e9cipitamment en m\u00e9tropole \u00e0 l\u2019annonce du confinement, un mois avant la fin pr\u00e9vue de mon contrat.<\/div>
<\/div>Qu\u2019est ce qui t\u2019a donn\u00e9 envie de suivre la formation en d\u00e9veloppement web ? <\/h3>
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Qu\u2019est ce qui t\u2019a donn\u00e9 envie de suivre la formation en d\u00e9veloppement web ? <\/h3>Cette app\u00e9tence pour l\u2019apprentissage du code s\u2019est faite au travers de mes travaux de th\u00e8se de pharmacien, \u00e0 mi-chemin entre le travail universitaire classique et un projet entrepreneuriale de e-sant\u00e9. Sur la base des recommandations de prise en charge du tabagisme, j\u2019ai \u00e9labor\u00e9 des entretiens pharmaciens\/patients afin d\u2019aider les personnes \u00e0 arr\u00eater de fumer durablement dans le temps tout en utilisant des outils de e-sant\u00e9<\/strong> (application de sant\u00e9, objets connect\u00e9s et machine learning). L'objectif \u00e9tait de construire un Minimum Viable Product \u00e0 travers la m\u00e9thodologie du Lean Startup. Nous souhaitions \u00e9galement proposer une am\u00e9lioration significative de la prise en charge du sevrage tabagique \u00e0 la pharmacie, tout en r\u00e9pondant \u00e0 des logiques de business model et en tenant compte des fortes contraintes r\u00e9glementaires li\u00e9es au secteur de la e-sant\u00e9.
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<\/div> J'ai pris conscience de la n\u00e9cessit\u00e9 d'acqu\u00e9rir des comp\u00e9tences techniques en tant que professionnel de sant\u00e9. <\/strong><\/blockquote>
<\/div>Dans le cadre de mes travaux entre octobre et septembre 2019, j\u2019ai particip\u00e9 notamment \u00e0 un Hackathon ainsi qu\u2019\u00e0 de nombreux congr\u00e8s et conf\u00e9rences sur l\u2019entreprenariat et la e-sant\u00e9 \u00e0 Paris, Lyon, Montpellier et Montr\u00e9al. Je cherchais par ce biais \u00e0 parler de mon projet et obtenir un maximum de feedbacks. C\u2019est au contact de d\u00e9veloppeurs web, de data engineers, de business angels et de fondateurs de startups de sant\u00e9 que j\u2019ai pris conscience de la n\u00e9cessit\u00e9 d'acqu\u00e9rir des comp\u00e9tences techniques en tant que professionnel de sant\u00e9. <\/div>
<\/div>Il est vrai aussi que je cherchais \u00e0 avoir une forme de double cursus avec une formation courte mais intensive, en coh\u00e9rence avec mon parcours de pharmacien <\/strong>mais me donnant aussi la possibilit\u00e9 de toucher \u00e0 de nouveaux secteurs d\u2019activit\u00e9s, beaucoup moins contraignants d\u2019un point de vue r\u00e9glementation et financement de d\u00e9part. <\/div>
<\/div>Suite au retour d\u2019exp\u00e9rience de Pierre, mon directeur de th\u00e8se qui a lui-m\u00eame fait le Wagon \u00e0 Lyon et au d\u00e9tour d\u2019un t\u00eate \u00e0 t\u00eate improvis\u00e9 avec Marie-Gabrielle, co-fondatrice du Wagon \u00e0 Montr\u00e9al, le Wagon s'est retrouv\u00e9 en t\u00eate de ma To Do de l\u2019ann\u00e9e 2020.
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<\/div>En quoi consistait ton projet de fin de batch ? <\/h3>Nous avons travaill\u00e9 avec mon \u00e9quipe sur le projet Rupt\u2019Care, une plateforme qui propose aux pharmaciens officinaux et hospitaliers de trouver une ou plusieurs alternatives m\u00e9dicamenteuses. aux m\u00e9dicaments en rupture de stock.<\/strong><\/div>
<\/div>Devant la multiplication croissante du nombre de mol\u00e9cules en rupture et \u00e0 l\u2019image des nombreux confr\u00e8res que je connais, c\u2019est une probl\u00e9matique qui peut \u00eatre chronophage \u00e0 r\u00e9soudre pour les pharmaciens et qui devient malheureusement courante pour les patients.<\/strong>
<\/div>Apr\u00e8s le Wagon, j\u2019ai rejoint l\u2019\u00e9quipe de Sweeetch-Alternance, une jeune startup qui propose de simplifier la recherche d\u2019alternance entre \u00e9tudiants, \u00e9coles et entreprises.<\/blockquote>
<\/div>Trouver des \u00e9quivalents th\u00e9rapeutiques coh\u00e9rents avec les m\u00e9decins est une probl\u00e9matique \u00e0 laquelle j\u2019ai \u00e9t\u00e9 moi m\u00eame confront\u00e9 au cours de ma carri\u00e8re. Ces derniers \u00e9tant pas toujours disponibles, ces situations peuvent g\u00e9n\u00e9rer du stress, de l\u2019insatisfaction, voire de l'inqui\u00e9tude aupr\u00e8s des patients.<\/div>
<\/div>Qui \u00e9taient les membres de ton \u00e9quipe et comment vous \u00eates-vous organis\u00e9s ? <\/h3>Nous \u00e9tions trois au moment de la constitution des \u00e9quipes. Nous avons ensuite \u00e9t\u00e9 rejoint par un quatri\u00e8me membre qui s\u2019est rapidement int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9quipe. Il a fallu tout d\u2019abord concilier et faire converger les points de vue pour se mettre d\u2019accord sur un parcours utilisateur coh\u00e9rent avec ma composante m\u00e9tier, facilement compr\u00e9hensible par le grand public et techniquement r\u00e9alisable dans le temps imparti.<\/div>
<\/div>Gr\u00e2ce notamment \u00e0 la semaine de projet Airbnb tr\u00e8s riche en enseignement, nous avions fini par trouver une dynamique de groupe<\/strong> et un point d\u2019\u00e9quilibre dans la proposition de nouvelles id\u00e9es dans l\u2019optique d\u2019am\u00e9liorer le produit<\/strong>, <\/strong>sans non plus passer trop de temps qu\u2019il n\u2019en faut \u00e0 d\u00e9battre pour trancher. <\/strong>Nous avions \u00e9tabli une liste globale de toutes les t\u00e2ches \u00e0 coder que l\u2019on a ensuite prioriser en se posant syst\u00e9matiquement ces deux questions : \u00ab Qu\u2019est-ce sont les fonctionnalit\u00e9s indispensables \u00e0 notre user story ? \u00bb et \u00ab Qu\u2019est-ce qu\u2019elles sont les fonctionnalit\u00e9s \u00e0 absolument coder tout de suite ? \u00bb.
<\/div>Faites confiance au programme et \u00e0 l\u2019accompagnement de l\u2019\u00e9quipe p\u00e9dagogique pour donner un nouveau souffle \u00e0 vos carri\u00e8res. Enjoy the ride ! <\/blockquote>
<\/div>La communication a \u00e9t\u00e9 un facteur cl\u00e9 dans notre progression : un point rapide le matin o\u00f9 nous faisions un r\u00e9capitulatif des t\u00e2ches de chacun et fixions des objectifs de d\u00e9lais pour le delivery. Un second en d\u00e9but d\u2019apr\u00e8s-midi pour savoir o\u00f9 chacun en \u00e9tait et un d\u00e9brief d\u2019une bonne demi-heure en fin de journ\u00e9e pour faire le point sur ce qui a \u00e9t\u00e9 fait, ce qui restait \u00e0 prioriser puis on se r\u00e9partissait les t\u00e2ches \u00e0 coder pour le lendemain. Nous faisions en sorte de nous entraider un maximum et que tout le monde touche un peu \u00e0 tout en terme de back et de front pour devenir le plus polyvalent possible.<\/strong><\/div>
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J'ai pris conscience de la n\u00e9cessit\u00e9 d'acqu\u00e9rir des comp\u00e9tences techniques en tant que professionnel de sant\u00e9. <\/strong><\/blockquote>
<\/div>Dans le cadre de mes travaux entre octobre et septembre 2019, j\u2019ai particip\u00e9 notamment \u00e0 un Hackathon ainsi qu\u2019\u00e0 de nombreux congr\u00e8s et conf\u00e9rences sur l\u2019entreprenariat et la e-sant\u00e9 \u00e0 Paris, Lyon, Montpellier et Montr\u00e9al. Je cherchais par ce biais \u00e0 parler de mon projet et obtenir un maximum de feedbacks. C\u2019est au contact de d\u00e9veloppeurs web, de data engineers, de business angels et de fondateurs de startups de sant\u00e9 que j\u2019ai pris conscience de la n\u00e9cessit\u00e9 d'acqu\u00e9rir des comp\u00e9tences techniques en tant que professionnel de sant\u00e9. <\/div>
<\/div>Il est vrai aussi que je cherchais \u00e0 avoir une forme de double cursus avec une formation courte mais intensive, en coh\u00e9rence avec mon parcours de pharmacien <\/strong>mais me donnant aussi la possibilit\u00e9 de toucher \u00e0 de nouveaux secteurs d\u2019activit\u00e9s, beaucoup moins contraignants d\u2019un point de vue r\u00e9glementation et financement de d\u00e9part. <\/div>
<\/div>Suite au retour d\u2019exp\u00e9rience de Pierre, mon directeur de th\u00e8se qui a lui-m\u00eame fait le Wagon \u00e0 Lyon et au d\u00e9tour d\u2019un t\u00eate \u00e0 t\u00eate improvis\u00e9 avec Marie-Gabrielle, co-fondatrice du Wagon \u00e0 Montr\u00e9al, le Wagon s'est retrouv\u00e9 en t\u00eate de ma To Do de l\u2019ann\u00e9e 2020.
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Nous avons travaill\u00e9 avec mon \u00e9quipe sur le projet Rupt\u2019Care, une plateforme qui propose aux pharmaciens officinaux et hospitaliers de trouver une ou plusieurs alternatives m\u00e9dicamenteuses. aux m\u00e9dicaments en rupture de stock.<\/strong><\/div>
<\/div>Devant la multiplication croissante du nombre de mol\u00e9cules en rupture et \u00e0 l\u2019image des nombreux confr\u00e8res que je connais, c\u2019est une probl\u00e9matique qui peut \u00eatre chronophage \u00e0 r\u00e9soudre pour les pharmaciens et qui devient malheureusement courante pour les patients.<\/strong>
<\/div>Apr\u00e8s le Wagon, j\u2019ai rejoint l\u2019\u00e9quipe de Sweeetch-Alternance, une jeune startup qui propose de simplifier la recherche d\u2019alternance entre \u00e9tudiants, \u00e9coles et entreprises.<\/blockquote>
<\/div>Trouver des \u00e9quivalents th\u00e9rapeutiques coh\u00e9rents avec les m\u00e9decins est une probl\u00e9matique \u00e0 laquelle j\u2019ai \u00e9t\u00e9 moi m\u00eame confront\u00e9 au cours de ma carri\u00e8re. Ces derniers \u00e9tant pas toujours disponibles, ces situations peuvent g\u00e9n\u00e9rer du stress, de l\u2019insatisfaction, voire de l'inqui\u00e9tude aupr\u00e8s des patients.<\/div>
<\/div>Qui \u00e9taient les membres de ton \u00e9quipe et comment vous \u00eates-vous organis\u00e9s ? <\/h3>
Nous \u00e9tions trois au moment de la constitution des \u00e9quipes. Nous avons ensuite \u00e9t\u00e9 rejoint par un quatri\u00e8me membre qui s\u2019est rapidement int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9quipe. Il a fallu tout d\u2019abord concilier et faire converger les points de vue pour se mettre d\u2019accord sur un parcours utilisateur coh\u00e9rent avec ma composante m\u00e9tier, facilement compr\u00e9hensible par le grand public et techniquement r\u00e9alisable dans le temps imparti.<\/div>
<\/div>Gr\u00e2ce notamment \u00e0 la semaine de projet Airbnb tr\u00e8s riche en enseignement, nous avions fini par trouver une dynamique de groupe<\/strong> et un point d\u2019\u00e9quilibre dans la proposition de nouvelles id\u00e9es dans l\u2019optique d\u2019am\u00e9liorer le produit<\/strong>, <\/strong>sans non plus passer trop de temps qu\u2019il n\u2019en faut \u00e0 d\u00e9battre pour trancher. <\/strong>Nous avions \u00e9tabli une liste globale de toutes les t\u00e2ches \u00e0 coder que l\u2019on a ensuite prioriser en se posant syst\u00e9matiquement ces deux questions : \u00ab Qu\u2019est-ce sont les fonctionnalit\u00e9s indispensables \u00e0 notre user story ? \u00bb et \u00ab Qu\u2019est-ce qu\u2019elles sont les fonctionnalit\u00e9s \u00e0 absolument coder tout de suite ? \u00bb.
<\/div>Faites confiance au programme et \u00e0 l\u2019accompagnement de l\u2019\u00e9quipe p\u00e9dagogique pour donner un nouveau souffle \u00e0 vos carri\u00e8res. Enjoy the ride ! <\/blockquote>
<\/div>La communication a \u00e9t\u00e9 un facteur cl\u00e9 dans notre progression : un point rapide le matin o\u00f9 nous faisions un r\u00e9capitulatif des t\u00e2ches de chacun et fixions des objectifs de d\u00e9lais pour le delivery. Un second en d\u00e9but d\u2019apr\u00e8s-midi pour savoir o\u00f9 chacun en \u00e9tait et un d\u00e9brief d\u2019une bonne demi-heure en fin de journ\u00e9e pour faire le point sur ce qui a \u00e9t\u00e9 fait, ce qui restait \u00e0 prioriser puis on se r\u00e9partissait les t\u00e2ches \u00e0 coder pour le lendemain. Nous faisions en sorte de nous entraider un maximum et que tout le monde touche un peu \u00e0 tout en terme de back et de front pour devenir le plus polyvalent possible.<\/strong><\/div>
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