{"id":236658,"date":"2026-02-23T22:09:00","date_gmt":"2026-02-23T21:09:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.lewagon.com\/?p=236658"},"modified":"2026-02-24T16:54:00","modified_gmt":"2026-02-24T15:54:00","slug":"marche-travail-ia-canada-formations-competences","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.lewagon.com\/fr\/career\/marche-travail-ia-canada-formations-competences\/","title":{"rendered":"Le Wagon \u00e0 la radio pour parler march\u00e9 du travail et IA au Canada"},"content":{"rendered":"","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Face \u00e0 la transformation du march\u00e9 du travail par l’intelligence artificielle, quelles comp\u00e9tences d\u00e9velopper aujourd\u2019hui? Retour sur l’\u00e9mission Tech & Transmission qui d\u00e9crypte les enjeux de la formation professionnelle et de la reconversion dans la tech au Canada.<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":236659,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[100,154,142],"type_de_post":[5],"post-format":[175],"class_list":["post-236658","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-career","category-news","category-skills","tag-le-wagon-fr","tag-tech","type_de_post-avec-sommaire","post-format-post-fr"],"acf":[],"acfml_non_translatable_locations":null,"_wp_attached_file":null,"_wp_attachment_metadata":null,"wpml_media_processed":null,"_elementor_inline_svg":null,"_elementor_source_image_hash":null,"_wp_attachment_image_alt":null,"_msc":null,"_elementor_is_screenshot":null,"_wp_attachment_context":null,"_oembed_4f1dc266c1e5b199d2e3668569863d35":null,"_wp_attachment_backup_sizes":null,"description_courte_du_cours":null,"_description_courte_du_cours":null,"sujets":null,"_sujets":null,"niveau":null,"_niveau":null,"duree":null,"_duree":null,"lien_externe_du_cours":null,"_lien_externe_du_cours":null,"_g_feedback_shortcode_8e54bebc0966bf7f9290fee5ef5e57c8a8c597c6":null,"_g_feedback_shortcode_atts_8e54bebc0966bf7f9290fee5ef5e57c8a8c597c6":null,"elementor_font_files":null,"elementor_font_face":null,"_elementor_location":null,"_elementor_priority":null,"_elementor_code":null,"_elementor_extra_options":null,"date_de_levent":null,"_date_de_levent":null,"heure_de_debut_de_levent":null,"_heure_de_debut_de_levent":null,"heure_de_fin_de_levent":null,"_heure_de_fin_de_levent":null,"time_zone":null,"_time_zone":null,"description_de_levent":null,"_description_de_levent":null,"format_du_cours":null,"_format_du_cours":null,"pre-requis":null,"_pre-requis":null,"langue_de_levent":null,"_langue_de_levent":null,"lien_externe_de_levent":null,"_lien_externe_de_levent":null,"_yoast_wpseo_primary_tag_events":null,"lieu_de_levent":null,"_lieu_de_levent":null,"_menu_item_type":null,"_menu_item_menu_item_parent":null,"_menu_item_object_id":null,"_menu_item_object":null,"_menu_item_target":null,"_menu_item_classes":null,"_menu_item_xfn":null,"_menu_item_url":null,"_omapi_type":null,"_omapi_ids":null,"_omapi_enabled":null,"_yoast_wpseo_content_score":"30","_pll_strings_translations":null,"_yoast_wpseo_primary_post_tag":"268","_yoast_wpseo_primary_type_de_post":"5","_yoast_wpseo_primary_post-format":"175","_oembed_e607e81f61090d85eabdabc743a27470":null,"_oembed_196c62ccee9fda191cd6fa5f568ddc05":null,"_oembed_6b5f28c0de48cbf3a2ad766be5eb3b30":null,"_oembed_082c4292f4cd0dedc40ae746a899501c":null,"om_disable_all_campaigns":null,"wpil_sync_report3":null,"_yoast_wpseo_focuskw":"march\u00e9 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les comp\u00e9tences IA essentielles pour le march\u00e9 du travail canadien. Analyse du livre blanc Le Wagon x Rhum avec conseils pour professionnels en reconversion.","_yoast_wpseo_title":null,"contenu_de_larticle":"Marie-Gabrielle Ayoub et Antoine Ayoub, cofondateurs de Le Wagon Canada, leader en formation Tech & IA, accompagn\u00e9s de Pierre-Luc Labb\u00e9, fondateur de Rhum, \u00e9taient r\u00e9cemment invit\u00e9s dans l'\u00e9mission Tech & Transmission sur CIBL 101.5 FM pour partager les analyses du livre blanc qu'ils ont co-\u00e9crit sur le march\u00e9 du travail canadien.<\/span>\r\n\r\nElsa J. Tannous, fondatrice et directrice g\u00e9n\u00e9rale de DigiWomen<\/a>, un OBNL d\u00e9di\u00e9 \u00e0 l'inclusion, \u00e0 l'innovation et \u00e0 la repr\u00e9sentation des femmes et des filles en technologie, anime cette \u00e9mission consacr\u00e9e aux enjeux humains, sociaux et organisationnels li\u00e9s \u00e0 la technologie.<\/span>\r\n\r\n\u00c9coutez le podcast \ud83d\udc47\r\n\r\nhttps:\/\/open.spotify.com\/episode\/4ADrTZHQC9xGFeMB8g6fIf?si=hxkSPd9FTKKS6hJcdq14-Q\r\n

Un tour de table pour commencer<\/b><\/h2>\r\nMarie-Gabrielle Ayoub<\/strong> a eu un parcours professionnel majoritairement dans la tech, mais de l'autre c\u00f4t\u00e9 de la barri\u00e8re, en tant que chef de projet. Apr\u00e8s une carri\u00e8re d'une quinzaine d'ann\u00e9es dans le digital, elle a lanc\u00e9 Le Wagon gr\u00e2ce \u00e0 Antoine, son fr\u00e8re, et qui a lui-m\u00eame suivi cette formation. En tant que femme qui travaillait dans la tech, sans avoir de comp\u00e9tences \u201cdures\u201d, elle avait envie d'apporter cette possibilit\u00e9 d'avoir acc\u00e8s \u00e0 de la formation tech & IA \u00e0 des professionels en cours de carri\u00e8re.<\/span>\r\n\r\nAntoine Ayoub<\/strong> a une formation d'ing\u00e9nieur en informatique, mais n'a jamais vraiment cod\u00e9. Apr\u00e8s une dizaine d'ann\u00e9es de conseil en strat\u00e9gie dans les TI, il s'est lanc\u00e9 dans l'entrepreneuriat dans la tech. Frustr\u00e9 de ne pas savoir coder, il a fait la formation Le Wagon en 2016, une exp\u00e9rience qui a \"r\u00e9ellement chang\u00e9 sa vie\". Il a ensuite propos\u00e9 \u00e0 Marie-Gabrielle de lancer Le Wagon au Canada. Ils op\u00e8rent depuis 2017 \u00e0 Montr\u00e9al.<\/span>\r\n\r\nPierre-Luc Labb\u00e9<\/strong> a commenc\u00e9 sa carri\u00e8re en jeu vid\u00e9o pendant 7-8 ans en acquisition de talents, puis a fait un saut en publicit\u00e9 marketing et en effets visuels pour les grands films hollywoodiens. Il y a neuf ans, il a d\u00e9marr\u00e9 Rhum pour ressources et humains. Rhum se sp\u00e9cialise en acquisition de talents, strat\u00e9gie RH et d\u00e9veloppement du leadership, sp\u00e9cifiquement dans les industries cr\u00e9atives. L'entreprise compte maintenant trois bureaux \u00e0 Montr\u00e9al, Vancouver et Barcelone.<\/span>\r\n

Former des professionnels en reconversion<\/b><\/h2>\r\nEn d\u00e9but d\u2019\u00e9mission, Marie-Gabrielle a rappel\u00e9 la mission du Wagon: \u201con forme essentiellement des professionnels qui souhaitent soit se requalifier et changer de carri\u00e8re, soit monter en comp\u00e9tences pour travailler dans un m\u00e9tier plus tech\u201d. Elle a donn\u00e9 pour exemple des musiciens qui veulent devenir d\u00e9veloppeurs, des ing\u00e9nieurs ou des financiers qui veulent aller chercher des comp\u00e9tences techniques pour exceller dans leur m\u00e9tier actuel ou futur.<\/span>\r\n\r\nElle a par ailleurs pr\u00e9cis\u00e9 que comme les formations sont courtes, intensives et tr\u00e8s orient\u00e9es sur la pratique, elles permettent aux professionnels de sortir avec des comp\u00e9tences tech qu'ils peuvent d\u00e9j\u00e0 mettre en pratique dans leur milieu de travail. Elle a finalement pr\u00e9sent\u00e9 la flexibilit\u00e9 des formats: des formations \u00e0 temps plein (deux mois, du lundi au vendredi toute la journ\u00e9e) et \u00e0 temps partiel (sessions le soir et durant la fin de semaine) pour ceux et celles qui travaillent.<\/span>\r\n

Un march\u00e9 de l'emploi en constante \u00e9volution<\/b><\/h2>\r\nPierre-Luc Labb\u00e9 constate que les entreprises d\u00e9veloppent leur flexibilit\u00e9 par la force des choses. Apr\u00e8s 20 ans dans l'industrie, il observe qu'avant, on pouvait pr\u00e9dire les tendances qui allaient arriver, mais que maintenant, \"on est beaucoup dans l'inconnu\".<\/span>\r\n\r\nLe livre blanc aide \u00e0 mettre des donn\u00e9es et des faits sur des choses intangibles par rapport \u00e0 la peur et l'effet de l'IA dans les organisations.<\/span>\r\n\r\nIl identifie plusieurs grandes tendances. D'abord, on passe de l'ex\u00e9cution au raisonnement. Avant, on cherchait des sp\u00e9cialistes qui connaissaient une chose, de l'hypersp\u00e9cialisation dans un logiciel ou une sp\u00e9cialit\u00e9. Aujourd'hui, on cherche des gens qui vont \u00eatre capables d'ex\u00e9cuter, mais aussi de raisonner avec la donn\u00e9e qui sort de l'intelligence artificielle, d'avoir une pens\u00e9e critique et d'interpr\u00e9ter ce que l'IA offre.<\/span>\r\n\r\nIl y a aussi l'importance des comp\u00e9tences humaines qui prend beaucoup de place. La r\u00e9silience, la collaboration, le transfert de connaissances, d'adaptabilit\u00e9 sont tr\u00e8s en demande dans le march\u00e9 du travail<\/strong>. La bonne nouvelle, c'est que ces comp\u00e9tences s'apprennent aussi.<\/span>\r\n

La gen\u00e8se du livre blanc: Comprendre le march\u00e9 du travail Canadien<\/b><\/h2>\r\n\u201cQuand Le Wagon m'a contact\u00e9 pour participer \u00e0 ce projet, j'ai trouv\u00e9 que c'\u00e9tait une id\u00e9e fantastique parce que, travaillant en ressources humaines, je suis face \u00e0 des entrepreneurs qui ont peur, qui ne savent pas trop o\u00f9 se situer par rapport \u00e0 ces nouvelles technologies et ces comp\u00e9tences.\u201d pr\u00e9cise Pierre-Luc<\/span>\r\n\r\nIl poursuit: \u201cOn a d\u00e9cid\u00e9 de s'impliquer dans ce projet avec Le Wagon pour prendre des perceptions, des \u00e9motions, les transf\u00e9rer en data. <\/span>Le livre blanc<\/span><\/a> vient nous donner des outils concrets avec de la vraie donn\u00e9e pour \u00eatre capable de mieux nous positionner par rapport \u00e0 ces entreprises et de donner des meilleurs conseils.\u201d<\/span>\r\n\r\nMarie-Gabrielle explique que dans un contexte o\u00f9 la d\u00e9mocratisation de l'IA fait peur et o\u00f9 il y a eu beaucoup de licenciements dans de grosses entreprises tech, il y avait un terrain de crainte qui avait un impact sur la perception que les gens pourraient avoir de se former dans la tech. Entre ce qu'on lisait dans les analyses (il y a besoin de talents, de formation dans les nouvelles technologies) et ce qu'on entendait sur le terrain, il y avait une telle d\u00e9corr\u00e9lation qu'ils ont jug\u00e9 <\/span>important de faire un \u00e9tat des lieux de ce qui se passe au Canada.<\/b>\r\n\r\nAntoine souligne qu'ils voulaient challenger leurs convictions. Dans les deux derni\u00e8res ann\u00e9es, on entend tout et son contraire sur l'IA. Il y a aussi beaucoup de compagnies qui ont utilis\u00e9 l'IA comme excuse dans un contexte \u00e9conomique difficile. Avoir Rhum \u00e0 leurs c\u00f4t\u00e9s leur permettait de ne pas \u00eatre jug\u00e9s partie prenante et d'avoir des experts des RH qui viennent les challenger. Ensemble, ils ont cr\u00e9\u00e9 quelque chose qui est \"extr\u00eamement sinc\u00e8re et tr\u00e8s vrai\" en reprenant des donn\u00e9es de nombreuses \u00e9tudes.<\/span>\r\n\r\nLe message du livre blanc selon Antoine : \u201c<\/span>l\u2019un de rempart \u00e0 l'IA, c'est la comp\u00e9tence, c'est l'acquisition de comp\u00e9tences.\u201d<\/b>\r\n

Les comp\u00e9tences techniques cl\u00e9s<\/b><\/h2>\r\nAntoine identifie quatre grands blocs de comp\u00e9tences techniques relev\u00e9s dans le livre blanc :<\/span>\r\n

Data et analyse<\/b><\/h3>\r\nComp\u00e9tences comme SQL (langage de programmation pour appeler les bases de donn\u00e9es), Python (langage de programmation) ou la visualisation de donn\u00e9es.<\/span>\r\n

Intelligence artificielle appliqu\u00e9e<\/b><\/h3>\r\nAlgorithmes de machine learning, de deep learning, natural language processing, prompt engineering pour parler avec les IA.<\/span>\r\n

Programmation<\/b><\/h3>\r\nFondamentaux de la programmation comme la programmation orient\u00e9e objets, avec des langages comme Python, Ruby ou Javascript (utilis\u00e9 dans l'automatisation).<\/span>\r\n

S\u00e9curit\u00e9 et infonuagique<\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\r\nComp\u00e9tences essentielles puisque tout est dans le cloud.<\/span>\r\n\r\nIl pr\u00e9cise que ces comp\u00e9tences sont enseign\u00e9es au Wagon \u00e0 travers trois programmes de formation tech & IA : le bootcamp AI Software Development<\/a> (d\u00e9veloppement d'applications IA), le bootcamp Data Science & AI<\/a> (cr\u00e9er des algorithmes d'intelligence artificielle) et le bootcamp Data Analytics<\/a> (nettoyer les donn\u00e9es, faire des rapports dynamiques et de la pr\u00e9diction).<\/span>\r\n

Les d\u00e9fis pour les entreprises et les chercheurs d'emploi<\/b><\/h2>\r\nDepuis la sortie du livre blanc en novembre 2025, il est un peu t\u00f4t pour en voir les retomb\u00e9es. Pierre-Luc lance plusieurs d\u00e9fis aux entreprises par rapport \u00e0 comment elles s'adaptent \u00e0 ces nouvelles comp\u00e9tences. Il parle de la fa\u00e7on dont on forme les gens et des m\u00e9canismes d\u00e9velopp\u00e9s en interne pour le transfert de connaissances.<\/span>\r\n\r\nSur le recrutement, il souligne que si on veut recruter des gens qui ont l'agilit\u00e9, la capacit\u00e9 d'apprentissage, l'ouverture, la curiosit\u00e9 et la r\u00e9silience, on va devoir revoir compl\u00e8tement la fa\u00e7on dont on recrute parce que les m\u00e9thodes traditionnelles ne s'adaptent pas \u00e0 ce genre de comp\u00e9tences.<\/span>\r\n\r\nLa gestion de la rel\u00e8ve, l'innovation, l'adaptation \u00e0 des nouveaux syst\u00e8mes et logiciels sans devenir d\u00e9suet seront au centre des priorit\u00e9s d'une organisation lors de la planification strat\u00e9gique et de la planification de la main-d'\u0153uvre.<\/span>\r\n\r\nLe livre blanc se veut un outil, une boussole pour savoir comment adapter les syst\u00e8mes internes, humains et technologiques. <\/b>Pierre-Luc questionne: \u201cComment les chercheurs d'emploi doivent s'adapter \u00e0 tout \u00e7a? Ce sont des questions qu\u2019on doit se poser et s'outiller aussi diff\u00e9remment quand vient le temps de choisir une carri\u00e8re ou de se r\u00e9orienter.\u201d<\/span>\r\n

Anticiper plut\u00f4t que subir<\/b><\/h2>\r\nMarie-Gabrielle rappelle que depuis une trentaine d\u2019ann\u00e9es, le march\u00e9 du travail ne fait qu'\u00e9voluer et devient de plus en plus technologique. Soit on subit cette technologie, soit on est actif et on participe m\u00eame \u00e0 sa cr\u00e9ation pour en faire une technologie meilleure.<\/span>\r\n\r\nPour les entreprises, c'est investir dans des talents, dans des outils, mettre en place des processus internes et des politiques qui leur permettront d'\u00e9voluer avec ces nouvelles technologies, et former leurs employ\u00e9s \u00e0 utiliser ces technologies<\/strong>.<\/span>\r\n\r\nPour les individus, il faut \u00eatre ouvert, anticiper, accepter et avoir cette curiosit\u00e9 d'aller chercher des nouvelles comp\u00e9tences<\/strong> \u00e0 travers des formations de courte dur\u00e9e et certifiantes qui permettent d'apprendre avec la pratique.<\/span>\r\n

Pour aller plus loin<\/b><\/h2>\r\n