Après son école de commerce, Benjamin travaille pendant 3 années en tant que Product Owner chez Jumia. En 2017, il décide de faire le Wagon puis, dans la foulée, lance sa startup Hosman avec ses associés. Aujourd'hui à la tête d'une équipe de 30 personnes, il continue de mettre à profit la communauté du Wagon et
recrute nos alumni développeurs pour renforcer son équipe technique
Comment es-tu venu à créer Hosman ?
J'ai une formation Business à la base (EMLYON). Lors de ma première expérience pro chez Jumia (Rocket Internet) je suis très vite passé sur un rôle de Onsite manager pendant 1 an puis de Product Owner pendant 2 ans. Je travaillais au quotidien avec deux équipes SCRUM sur différentes problématiques produit. J'ai eu ensuite à coeur de comprendre un peu plus ce qui se passait sous le capot, c'est pour ça que je suis venu au Wagon.
Suite à cela, j'ai bossé pendant quelques semaines sur des projets de développement pour consolider et aller plus loin sur ce qu'on avait appris, puis le projet
Hosman est né après cette période avec mes associés Stan et Paulo. Le challenge de révolutionner la vente immobilière avec notamment de la tech m'a vite passionné.
Mes compétences de Wagonneur m'ont permis de développer le MVP, puis on a rapidement recruté une équipe tech après notre levée de fond pour construire le produit que nous avons aujourd'hui.
Pourquoi recrutes-tu des alumni du Wagon?
Pouvoir comprendre rapidement la stack de départ utilisée qui s'appuyait pas mal sur les méthodologies et outils vus au Wagon était un critère. Même si j'étais bien conscient que le Wagon donne une base solide, il en faut énormément plus sur le long terme pour rendre une application avec plusieurs centaines de milliers de visiteurs par mois robuste et scalable.
"Nous avons également beaucoup de projets accès sur la data et le machine learning dans les starting blocks."
Parmi les développeurs que nous avons recruté qui ont fait le Wagon, deux avaient déjà une expérience significative en tant que développeur dans une autre entreprise ce qui était important pour nous. Ils ont pu apporter énormément d'outils et de bonnes pratiques pour faire ce qu'est notre application aujourd'hui.
Comment fonctionne votre équipe de développeurs ?
Aujourd'hui nous avons un lead développeur senior pour 3 développeurs juniors/intermédiaires. Nous attachons beaucoup d'importance à faire monter toute l'équipe en compétence, quel que soit leur niveau et connaissances initiales. Au quotidien chez Hosman, cela se traduit par du coaching par les plus seniors, du pair programming ainsi que des ateliers "code workshop" sur différents sujets techniques.
Nous essayons également de rester constamment bien informés des dernières évolutions de la stack que nous utilisons (Rails / React). Enfin nous attachons de l'importance à avoir le bon positionnement entre bienveillance car nous sommes tous là pour apprendre et exigence dans la qualité du code attendue car notre projet est ambitieux.
Quels sont vos gros projets tech pour 2020 ?
Continuer à travailler sur nos différentes plateformes (admin / vendeur / acheteur) pour aller beaucoup plus loin dans notre mission de rendre la vente immobilière plus efficace, plus transparente et plus digitale. Nous avons également beaucoup de projets accès sur la data et le machine learning dans les starting blocks. Stay tuned !
Pour aller plus loin : le podcast du Wagon.
Si vous souhaitez en savoir plus sur le parcours de Benjamin et l'histoire de la création d'Hosman, nous vous invitons à écouter son retour d'expérience dans cet épisode de notre podcast "
Les Talks du Wagon" !